OKR Certified Professional (OKRCP)

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Objetivos de Aprendizaje:

Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.

Aprenda a escribir buenos objetivos y resultados clave.

Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.

Domine todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.

Conozca los papeles, cadencias y artefactos más utilizados.

Aprender de los errores, éxitos y buenas prácticas que no están en los libros.

Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.

Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.

Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR.

Comprender la adopción de OKR para personas y cultura.

Público Objetivo:

  • Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos.
  • Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño.
  • Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI.
  • Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregas.
  • Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.
  • Profesionales involucrados con Business Agility para aprender un nuevo marco ágil.

Requisitos Previos:

Haber participado en un entrenamiento con partners registrados de CertiProf® o en un BootCamp de entrenamiento (Presencial u Online) en los últimos dos años con Polo Academy o ser un candidato que cuenta con los conocimientos previos que garanticen el cumplimiento de los objetivos evaluados en el examen de certificación.

Certificación:

  Código de Certificación: OKRCP.

Examen de Certificación:

Formato: opción múltiple.
Preguntas: 40.
Idioma: inglés / español / portugués.
Puntaje de aprobación: 24/40 o 60%
Duración: 60 minutos máximo.
Libro abierto: no.
Entrega: Este examen está disponible en línea.
Supervisado: será a discreción del socio.

 

Introducción:

CertiProf® ofrece ahora la certificación profesional OKR (Objetivos y resultados clave): OKR Professional Certified (OKRCP).

Para todos aquellos que quieran dominar los conceptos avanzados de los OKR (objetivos y resultados clave) y liderar a su organización (o clientes) para gestionar los objetivos en este marco ágil.

Esta certificación permite a los titulares de OKRCP facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina. Usando este conocimiento adquirido, harán que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).

OKR (Objetivos y resultados clave) se considera la metodología ágil para la gestión de objetivos. El concepto original vino de Intel y se extendió a otras compañías en Silicon Valley. Apoyó el crecimiento de Google y otras organizaciones exponenciales.

Es un enfoque que es simple de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKR han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que proporcionan una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.

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Antonio Cesar Polo, CEO Polo Academy

“Es difícil adoptar una nueva mentalidad, pero no para las personas que aprenden sobre la cultura de objetivos ágiles de Silicon Valley. Los objetivos y resultados clave hacen que pensar más en los resultados que en el esfuerzo. Es un placer asociarse con CertiProf, ofreciendo oportunidades de capacitación y certificación para OKR Culture para todos ustedes.
¡Ahora es tu turno! Diviértete, cambia la mentalidad, permite historias de éxito de transformación con OKRs “

https://www.linkedin.com/company/poloacademy

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