Profissional Certificado OKR (OKRCP)

$150.00 USD

Disponível agora!

Mestre OKR

CertiProf® agora oferece a certificação profissional OKR (Objectives and Key Results) em duas novas versões: OKR Master e OKR Champion, que você obterá ao passar em um exame. Expanda seus conhecimentos e habilidades profissionais tornando-se um Profissional Certificado OKR Master. Execute as ações e metodologia que levaram ao sucesso do Google agora com CertiProf.

Torne-se um profissional certificado OKR.

OKR Certified Professional (OKRCP) está disponível para fazer ou refazer online.

Código do exame: OKRCP

Formato do exame

  • Múltipla escolha
  • 40 perguntas
  • Pontuação de aprovação: 80%
  • Duração de 60 minutos
  • Livro fechado
  • Exame não supervisionado entregue através de CertiProf.com

Você terá duas tentativas dentro de 180 dias corridos após receber seu e-mail inicial de boas-vindas para passar no teste sem nenhum custo.

Importante

Leia atentamente o seguinte antes de prosseguir:

  • Você pode fazer o exame imediatamente ou dentro de 6 meses a partir da data do pagamento.
  • Depois que o exame for adquirido e realizado, você não terá direito a reembolso.

Política de retomada

Cada compra de exame inclui 1 repetição gratuita.

Torne-se um profissional certificado OKR.

CertiProf® agora oferece certificação profissional OKR (principais objetivos e resultados): OKR Professional Certified (OKRCP).

Para todos aqueles que desejam dominar os conceitos avançados de OKRs (Objetivos e Resultados Chave) e liderar sua organização (ou clientes) na gestão de metas neste framework ágil.

Esta certificação permite aos detentores de OKRCP facilitar todos os níveis do ciclo de vida do OKR em sua organização (ou clientes), desde o desenvolvimento de bons Objetivos e Resultados-Chave até a implantação de metas estratégicas, táticas e operacionais, monitoramento e fechamento com boa governança e disciplina . Utilizando esse conhecimento adquirido, o detentor do certificado tornará a cultura OKR acessível a todos os funcionários da organização (ou clientes).

OKR (Objectives and Key Results) é considerada a metodologia Ágil para gerenciamento de metas. O conceito original veio da Intel e se espalhou para outras empresas do Vale do Silício. Apoiou o crescimento do Google e de outras organizações exponenciais.

É uma abordagem simples de compreender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e envolvimento em torno de objetivos mensuráveis. O objetivo é garantir que todos caminhem na mesma direção, com prioridades claras e em ritmo constante. Os OKRs têm sido condição para investimentos em Startups, pois proporcionam previsibilidade proporcional de posicionamento estratégico e priorização.

  • Gerentes
  • Profissionais de recursos humanos
  • Analistas Financeiros
  • Gerentes de projeto
  • Proprietários do produto
  • Gerentes de Operações
  • Propriedade de negócio
  • Planejamento de negócios
  • Entenda as diferenças entre OKRs, KPIs e outros sistemas de metas.
  • Aprenda a escrever bons objetivos e resultados-chave.
  • Entenda a integração de OKRs corporativos e OKRs individuais.- Domine todo o ciclo de vida do OKR na prática.
  • Conheça os papéis, cadências e artefatos mais utilizados.- Aprenda com erros e acertos e boas práticas que não estão nos livros.
  • Analisar estudos de caso de Startups e grandes empresas.
  • Desenvolver planejamento estratégico através de OKRs.
  • Desenvolver planejamento de produtos e projetos através de OKRs.
  • Entenda a adoção de OKRs para pessoas e Cultura.

Comece seu exame on-line!

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